당신이 잘되길 바랍니다 | 권영수 책 리뷰, 경청과 배려의 리더십

세계 1위를 이룬 사람이 끝내 남긴 말

 

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당신이 잘되길 바랍니다 ❘ 권영수

 

책 제목을 처음 봤을 때, 이상하게 마음이 멈췄다.
당신이 잘되길 바랍니다.
성과와 속도가 먼저 떠오르는 시대에
이렇게 조용한 문장을 제목으로 내건 책이라니.

이 책의 저자 권영수는
LG에서 45년을 함께하며 회사를 키운 사람이다.

 

당신이 잘되길 바랍니다 ❘ 권영수

 

위기의 사업을 맡아 정리했고,
세계 시장에서 세계 1위라는 성과도 만들어냈다.
말 그대로, 할 수 있는 건 다 해본 사람이다.

 

 

 

 

 

 

당신이 잘되길 바랍니다 ❘ 권영수

 

 

그럼에도 이 책은
성공담을 늘어놓지도,
경영 전략을 과시하지도 않는다.
이미 결과를 다 이뤄본 사람이기에
이제는 다른 이야기를 할 수 있는 것처럼 느껴진다.

 

당신이 잘되길 바랍니다 ❘ 권영수

 

책 전반을 관통하는 키워드는 분명하다.
경청, 배려, 그리고 말없이 드러나는 자신감.
앞서 말하기보다 먼저 듣고,
지시하기보다 존중하며,
자신을 증명하려 애쓰기보다

 

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당신이 잘되길 바랍니다 ❘ 권영수

사람과 조직을 믿는 태도.

특히 인상 깊었던 개념은 부제칠시였다.
재물이 없어도 베풀 수 있는 일곱 가지 나눔.
그중에서도 나는 화안시,
얼굴을 부드럽게 쓰는 베풂에 오래 머물렀다.

조직에서, 일상에서
표정 하나가 분위기를 만들고
사람을 살릴 수 있다는 사실.

 

 

당신이 잘되길 바랍니다 ❘ 권영수

 

이 책은 그 단순한 진리를
아주 오랜 시간의 경험으로 증명해 보인다.

이 책을 읽으며 이런 생각이 들었다.
이 사람으로 인해
누군가는 감사함을 배웠고,
누군가는 칭찬받는 경험을 처음 해봤을 것이며,
조직 안에서는
경청과 배려가 문화로 자리 잡았겠구나.

 

당신이 잘되길 바랍니다 ❘ 권영수

 

그래서 책을 다 읽고 난 뒤
마지막으로 남은 문장은 이것이었다.

아, 오늘도 누군가는 행복했구나.

『당신이 잘되길 바랍니다』는
크게 말하지 않는다.
하지만 조용히, 오래 남는다.

 

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당신이 잘되길 바랍니다 ❘ 권영수

 

 

이미 많은 것을 이룬 사람이
끝내 사람에게로 돌아와 건네는 말이라
더 믿을 수 있는 책이다.

 

 

당신이 잘되길 바랍니다 ❘ 권영수

 

누군가에게,
혹은 나 자신에게
진심으로 “잘되길 바란다”고 말해주고 싶은 날,
이 책은 충분히 좋은 이유가 되어준다.

 

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